Dominik Liebezeit
Head of SEO & UX
Dominik se dostal k online marketingu v roce 2012 při studiu, kdy založení vlastního eshopu považoval za nejsnažší způsob jak zbohatnout. Postupem času se z nadšeného online prodejce oblečení pro psy stal online marketér tělem i duší.
Do H1.cz Dominik nastoupil jako UX specialista, po nějakém čase zběhl k SEO, začal školit a přednášet na konferencích a vysokých školách a aktuálně působí na pozici Head of SEO & UX. Mezi jeho klienty patří nebo patřily firmy jako Microsoft, Tesco, kde zodpovídá za SEO strategii na 3 trzích nebo například Electro World.
Pokud máte rádi nekorektní humor, videohry a nebojíte se výzev, budete si skvěle rozumět.
Jak bys popsal svůj tým, Dominiku?
Náš tým má jednu velmi specifickou vlastnost, kterou bych nazval adaptabilitou. Ačkoliv jsme každý úplně jiná osobnost s velmi odlišnými vlastnostmi, tak na nezaujatého diváka působíme jako velmi homogenní tým. Tým lidí, kteří se velmi rychle dokážou naladit na stejnou vlnu, a to nejen v rámci kancelářského humoru, ale i v pracovních záležitostech. Všichni táhnout za jeden provaz a vzájemně se nenechají ve štychu, když jsou ochotni občas zůstat v práci o něco déle, aby ulehčili práci svému kolegovi. Odměnou nám bývají například společné hacketony zakončené debatou plnou nekorektního humoru nad sklenkou kvalitního pití, letní výjezdy na vodu nebo tradiční „dopolední“ týmové obědy od 11:00.
Co je pro tebe důležité, když hledáš novou posilu do týmu?
Při hledání vhodného člověka do týmu vnímám jako nejdůležitější vlastnosti schopnost a ochotu se učit novým věcem. Razím myšlenku, že i úplný junior se může velmi rychle stát oporou týmu, pokud o to bude mít zájem. Pro tyto případy máme velmi sofistikované procesy, jak nováčky co nejrychleji adaptovat a zaškolit. Vedle toho kladu velký důraz na selský rozum. Jeho správné využívání považuji za základní stavební kámen jak pro práci na SEO, tak i na UX (a vůbec v celém marketingu). Když ovšem hned na úvodních střetnutích nezafunguje vzájemná chemie, tak i výše zmíněné vlastnosti pozbývají smyslu. Jsem totiž přesvědčen, že v disharmonickém týmu není možné dělat dobrou práci tak, aby to všechny bavilo.
Co můžeš nabídnout nováčkovi ty?
V prvních měsících nabízím zejména nekončící přepisování a opravování svých výstupů a hodiny strávené interními, ale i veřejnými školeními a workshopy. Díky upřímné a konstruktivní zpětné vazbě se bude nováček ve velmi krátkém čase posouvat nejen z pohledu odborných znalostí, ale i soft-skills. I v těch nejsložitějších věcech bude vždy mít podporu nejen moji ale celého týmu, který mu věcně poradí a podrží ho i v těch nejsložitějších záležitostech. Ty následně po práci společně zapijeme, rozmělníme špetkou nekorektního humoru nebo někoho pošleme pod stůl ve fotbálku.
